企业用工的方式有很多，常见的用工方式包括：劳务外包、人事外包、劳务派遣、人事代理、招聘代理、服务外包等等。其中，可以这样区分人事外包、人事代理与劳务派遣。人事外包—— 指企业将人事行政管理的大部分工作(通常是建立劳动关系、录用退工手续、档案管理、保险福利管理、工资发放等)，以协议方式交由专门的人力资源外包服务商完成。人事外包分为：人事代理和劳务派遣。两者的区别在于谁同员工签订劳动合同。人事代理是员工与用人单位建立劳动关系，企业只是将人力资源非核心部分的工作，部分或全部委托专业机构代理。劳务派遣则是中

个人住房公积金账户转移（从原单位转移到新单位）申请范围：个人与原单位终止劳动关系后即被新单位录用的，原单位应当自劳动关系终止之日起30日内，将个人住房公积金账户转移到新单位。办理场所：原单位住房公积金账户所在地的建设银行住房公积金业务网点。办理要件：1、个别转移和整体转移需提供原单位出具一式二联的《住房公积金转移通知书》（第一联加盖原单位公章或住房公积金业务专用章）（附件九）；2、部分转移需提供原单位出具一式二联的《住房公积金转移通知书》以及包含个人姓名、住房公积金账号和身份证号码等信息的转移清册（

一、离职后公积金和社保1、参加住房公积金的职工变动工作时，其住房公积金应办理转移手续，其在原单位名下的住房公积金应转入新单位的公积金帐户名下，该职工在原单位名下的公积金帐户随之取消。2、职工转入时，应先在转入单位所在的管理部开立公积金帐户，进行汇交，然后向原单位提供转入管理部的开户证明，由原单位填写 “住房公积金转移通知书”办理转出手续。转入管理部收到“住房公积金转移通知书”后，在第四联盖章交新单位，作为收款凭证。3、职工转出时，需提供转入单位所在管理部开具的“住房公积金转移开户证明”，原单位根据职

企业社保代缴业务是指将原来由企业人力资源部承担的一些重复的、事务性的人力资源管理工作，通过签订合同委托给专业的人力资源服务公司，并以此降低人力成本，提高工作效率。那么让中庸告诉你具体优势有哪些吧。1、提升企业核心竞争力。通常的人力资源外包服务主要包括企业员工代理招聘、绩效考核管理、企业社保外包、劳务派遣、和薪酬福利管理等行政性和总务性的工作，这些服务的主要特点就是可以解放企业员工的双手，把精力集中在自己企业的核心业务上，进而提高企业的利益最大化。2、降低人力资源管理成本，提高经营绩效。通过人力资源

人力资源的八大职能，也称人力资源八大模块。

在讨论人力资源趣味微管理的实质内容之前，先让大家回答几个问题：　　问题之一，如果你参观过军营或者留意看有关军队建设的视频，你会发现，不管是战士还是军官他们的被子叠的都非常整齐，就像豆腐块一样，有人对此很不解，他们这样做仅仅是为了整齐划一吗？　　问题之二，在很多以服务为主或商业性质的公司，他们都会对服务人员进行微笑训练，常用的方法是让被训人员用门牙轻轻地咬住筷子，嘴角对准筷子两端翘起，使嘴唇两端连线与筷子保持在同一水平线上，保持这个状态10秒。你认为她们这样做只是为了取悦顾客吗？　　问题之三，日本有

对人才的投资就是对企业未来竞争力的投资，企业在人力资源管理上应该具备更加长远和全局的眼光。　　自《中国制造2025》发布之后，许多中国制造商都陆续进入到致力于打造未来“智能工厂”的深刻变革中。但是，专业人才和复合型人才的匮乏正制约着企业的加速。全球制造业领域的高管都将“人才”评为全球制造业竞争力的最重要驱动因素。解决未来人才问题，已经成为企业无法绕开的一大“挑战”。　　人才之变　　移动互联网大规模兴起的时候，学Java的人就成了当时的紧缺人才；这两年人工智能迅速发展，人工智能领域的专业人才成了大家争抢的

此次行动主要针对5种情况：一是未经许可或备案从事人力资源服务经营活动，特别是未经许可擅自从事互联网招聘等职业中介活动的行为。二是人力资源服务机构未依法开展人力资源服务业务，包括参与签订不实就业协议、不履行信息审查业务、发布虚假信息或含有歧视性内容信息、哄抬或操纵人力资源市场价格、扣押劳动者居民身份证和其他证件、向劳动者收取押金、捆绑收取流动人员人事档案管理服务费等违法违规行为。三是用人单位发布虚假招聘信息，组织虚假招聘活动，骗取劳动者财务的欺诈行为，侵害劳动者平等就业权利，违法发布涉及劳动者户籍、

在信息技术革命推动下，服务全球化成为经济全球化的主导力量，服务业开放和服务外包成为经济领域的热点议题。各主要经济体围绕服务价值链展开新一轮竞争与合作，我国再次主动把握经济全球化大发展的历史机遇，积极鼓励开展国际服务外包业务，取得显著成效。   中国共产党十八届三中全会审议通过的《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》明确提出，“市场决定资源配置是市场经济的一般规律”，政府应着力加强公共服务供给、保障公平竞争、加强市场监管，推动可持续发展。在扩大开放、深化改革的新时期，应着力提升产

2020年已经过去了近半，“黑天鹅”事件不断发生，企业面临前所未有的大变化，裁员潮此起彼伏，可是企业仍然在“吐槽”：人才在哪里？移动互联下半场，数字时代的人力资源服务要怎么做？面对人口老龄化、劳动力缺口、劳动关系的多样化、企业人才的激励难和留存难，有什么是适应时代需求的人力资源服务大趋势呢？佩信集团发现这5大趋势，将会在当下逐渐凸显出来： 大数据的深化 人力资源数据分析是一直在做的事情，无论是考勤、绩效、考核、薪酬，都需要数据作为统计依据。 但从深层次看，人力资源的数据化进程才刚开始，从数据的产生